Un concepto de tienda, implantado más allá de las fronteras
Convierto una marca en un concepto de tienda y luego lo implanto de forma coherente en distintos mercados: arquitectura, branding e interiorismo diseñados una sola vez y ejecutados en todas partes, intactos desde un único flagship hasta un programa multipaís.
Del flagship a un kit de implantación repetible
Un flagship demuestra la idea; una implantación tiene que reproducirla. Diseño el concepto y el sistema que hay detrás —la paleta de materiales, los detalles, el mobiliario y las normas de marca— como un kit que cualquier equipo local puede ejecutar sin diluir el original. Esa es la diferencia entre una tienda bonita y cincuenta tiendas coherentes.
Ejecutado en distintos mercados e idiomas
Implantar un concepto en varios países implica solares, normativas, contratistas e idiomas distintos. Tras haber dirigido programas de retail en múltiples países, mantengo la coherencia del concepto mientras me adapto a la realidad de cada mercado, coordinando a los equipos locales en su propio idioma para que la experiencia de marca sea idéntica tanto si la tienda abre en Porto como en Milán o Varsovia.
Diseño y entrega en una sola mano
La mayoría de los estudios diseñan y se marchan; la mayoría de los jefes de proyecto ejecutan los planos de otro. Yo hago las dos cosas, de modo que la intención que hizo funcionar el concepto sobrevive al contacto con los presupuestos y la obra. Un único responsable del concepto y de su ejecución, que es justo lo que necesita una implantación bajo presión de plazos y costes.
Prueba — programas de retail multimercado
Como director de Diseño y Arquitectura Inmobiliaria de Metalkas, un grupo europeo industrial y de retail, dirigí programas de tiendas y locales comerciales, incluida la promoción Drukarnia de 23.500 m², del concepto a la entrega. También he llevado programas de implantación para una marca global de entretenimiento y una casa italiana de moda de lujo en varios países.